في سياق اجتماعي واقتصادي وبيئي سريع التغير، تبرز احتياجات جديدة وتتطلب استجابات مبتكرة. يتطلب حجم التحولات والاختراعات والتقدم التكنولوجي تفكيرا جديدا في إعادة تشكيل العلاقة بين الاقتصاد والمجتمع والبيئة، وفي اختراع اقتصاد تعددي يعزز العدالة الاجتماعية والتنمية المستدامة، يجب أن تتماشى الحاضنة مع هذا التفكير مع الإرادة التي أبدتها السلطات العامة لتعزيز ودعم إنشاء الشركات الصغيرة والشركات الناشئة التي تحمل الابتكار.
منذ كل عام ، هناك إبداعات جديدة للمشاريع الصغيرة والشركات الناشئة في جميع قطاعات النشاط ، ولكنها تختفي أيضا لأسباب مختلفة بما في ذلك النقص الحقيقي في الدعم (قبل وأثناء وبعد) لأن هذه الشركات الجديدة والشركات الناشئة لا تعرف كل النجاحات المتوقعة.
نظرا لأهمية هذا الجانب في إنشاء مشاريع مصغرة وشركات ناشئة قابلة للحياة في الجزائر ، فإننا لا نشهد منذ فترة طويلة إنشاء هياكل دعم لحاضنات الأعمال والحاضنات والمسرعات ومساحات Coworking ، إلخ … لذلك (العامة والخاصة) فرضت تدريجيا وتطورت هنا خاصة في الشمال منذ ما يقرب من عقد من الزمان وكان هدفها الأولي هو تزويد رواد الأعمال الجدد بظروف مناسبة للوصول إلى الموارد اللازمة لإنشاء الشركات والشركات الناشئة.
للتذكير ، غالبا ما يتم تقديم الدعم كأحد عوامل نجاح المشاريع الصغيرة ومشاريع إنشاء الشركات الناشئة. والبلدان التي تكون فيها كثافة تنظيم المشاريع هي أيضا البلدان التي يكون فيها الدعم المبكر هو الأكثر تطورا.
سؤال: ما هو الوضع اليوم في الجزائر؟ من أجل تلبية توقعات السلطات العامة فيما يتعلق بإنشاء مشاريع صغيرة وشركات ناشئة ذات إمكانات للنمو وخلق فرص العمل ، من الضروري اليوم إنشاء نظام دعم فعال لقادة المشاريع.
لدعم الشباب في إنشاء مشاريعهم الصغيرة والشركات الناشئة أنشأت السلطات العامة العديد من آليات التحفيز والدعم لإنشاء الأعمال التجارية والشركات الناشئة (ANADE / ANSEJ سابقا / CNAC-ANGEM-ANDI) بالإضافة إلى إنشاء صندوق يسمى”الصندوق الجزائري للشركات الناشئة (ASF) تتمثل إحدى مهامه الرئيسية في تشجيع قادة المشاريع الشباب على تمويل شركاتهم الناشئة.
في ظل الجهود التي تبذلها السلطات العمومية لإنشاء المشاريع الصغيرة والشركات الناشئة، يبدو أكثر من أي وقت مضى أنها توفر المزيد من الفرص، خاصة للشباب الخريجين الذين أظهروا عبقريتهم ومعرفتهم من خلال مختلف المميزات التي حصلوا عليها من خلال مشاركتهم في مختلف الفعاليات والفعاليات والمسابقات العلمية حول العالم.
على الرغم من حسن النية التي أبدتها السلطات العامة لتسهيل عملية ريادة الأعمال تجاه الشباب ، إلا أن هذا لا يكفي بالنظر إلى الإحصاءات المختلطة لعدد الشركات والشركات الناشئة التي تم إنشاؤها من سنة إلى أخرى ، مما يسمح لنا بطرح المشكلة التالية:
– ما هي الأدوار المفوضة للسلطات العمومية، من خلال آليات دعم ومساندة ريادة الأعمال من أجل بقاء المشاريع الصغيرة والناشئة؟ وبعبارة أخرى، هل هياكل الدعم في الجزائر قادرة على الاستجابة بفعالية للاحتياجات المحددة للسكان المستهدفين ولتعزيز إنشاء مؤسسات صغيرة جديدة وشركات ناشئة في سياق لا تكون فيه ريادة الأعمال فرصة فحسب، بل مخاطرة أيضا؟
إذا كان رائد الأعمال هو البادئ المركزي لمشروعه ، فلا يمكنه التفكير بمفرده في تحقيق رحلته ، فهو يحتاج إلى الدعم والمرافقة وخاصة التدريب والمشورة الشخصية والمستمرة لتحقيق مشروعه من أجل ضمان استدامته في السوق.
يصنف الخبراء الاستشاريون في ريادة الأعمال “هياكل الدعم” و “دعم إنشاء الأعمال ” من بين 25 موضوعا رئيسيا لأبحاث ريادة الأعمال ، وهي تتمحور حول 3 محاور رئيسية ، وهي:
المحور الأول الذي يشكل الدعم المالي الذي سيهدف إلى التعامل مع عدم كفاية أموال الشركات الناشئة ، خاصة للشركات الناشئة ، يستخدم هذا الصندوق بشكل عام قبل المرحلة التي تسبق إنشاء شركة ناشئة ، والتي تسمى عموما المرحلة صفر. هذا الصندوق ضروري لتغطية تكاليف البحث والتطوير قبل الإطلاق وتصميم المنتج وإنشاء النموذج الأولي. هذه المرحلة مليئة بالمخاطر.
المحور الثاني، يجمع جميع الشبكات الاستشارية والتدريبية، التي تهدف إلى تعزيز توفير المعرفة لقادة المشاريع، من خلال التوعية والدعم، وأخيرا محور ثالث يتميز بالدعم اللوجستي الذي يرمز إليه بالحاضنات، حاضنات الأعمال، المسرعات، مساحات العمل المشتركة، إلخ. الذي يتمثل دوره في توفير ظروف إقامة منخفضة التكلفة لرواد الأعمال الشباب والدعم من حيث التدريب والمشورة الجيدة التي يقدمها مستشارون خبراء في ريادة الأعمال.
يدرك الخبراء الاستشاريون في ريادة الأعمال أن الدعم غالبا ما يقدم كأحد العوامل الأساسية لنجاح المشاريع الصغيرة والمشاريع الناشئة. والبلدان التي تكون فيها كثافة تنظيم المشاريع هي البلدان التي يكون فيها الدعم المبكر هو الأكثر تطورا.
في الجزائر، لا يزال هناك الكثير الذي يتعين القيام به في هذا المجال لأن هذه المجموعة من الهياكل تشكل في معظم الحالات فسيفساء من الإجراءات المنفصلة عن بعضها البعض. بمعنى آخر ، لتوفير مجموعة كاملة من الأجهزة والهياكل ، المقابلة لكل مرحلة من مراحل الإبداع ، من الفكرة إلى الإبداع ، والتي يجب أن تكون مصحوبة بتعاون حقيقي بين مختلف أصحاب المصلحة في النظام البيئي لريادة الأعمال. وحتى لو كان من المسلم به بما فيه الكفاية أن آليات الدعم في الجزائر قد نجحت في تشجيع إنشاء مشاريع صغيرة جديدة وشركات ناشئة، غالبا مع خلق فرص عمل، والتي لا يعرف عنها سوى القليل جدا عن تأثيرها الاقتصادي الحقيقي.
للتعويض عن هذا النقص ، حان الوقت لإجراء تقييم لهياكل الدعم هذه في الجزائر على الأقل لأولئك الذين لديهم أكثر من 5 سنوات من النشاط لتحديد ملفاتهم الشخصية من أجل تحديد أوجه القصور وتقديم توجهات جديدة وتصحيحات محتملة ستسمح بلا شك بدعم أفضل للمضيفين المستقبليين (قادة المشاريع) لتكثيف نسيج الشركات الصغيرة والمتوسطة جدا والشركات الناشئة ، مع تسهيل إنشاء هذه الأخيرة في جميع أنحاء الأراضي الوطنية ، لا سيما في المرتفعات والجنوب الكبير.
يبقى بالطبع أن تشجيع روح المبادرة وإزالة القيود البيروقراطية أمام إنشاء المشاريع الصغيرة والشركات الناشئة يهدف إلى تعزيز القدرة التنافسية للشركات من خلال برامج مناسبة تهدف إلى إنشاء مورد بشري مؤهل برأس مال مثبت من الخبرة في الاستشارات والتدريب في المشاريع الصغيرة والشركات الناشئة.
من خلال مساحات الدعم هذه ، سيبني رواد الأعمال الشباب وقادة المشاريع مستقبلهم. مساحات حيث ستستفيد هذه المواهب الشابة على أفضل وجه من طاقتهم ومعرفتهم وروحهم الإبداعية والمبتكرة لخلق وظائفهم وثرواتهم.
مراد برغل / خبير استشاري
